為進一步貫徹落實省市有關(guān)工作會議精神，回顧總結(jié)一季度工作落實情況，謀劃部署二季度重點工作，推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展，4月13日上午，合肥國際陸港召開2022年一季度工作點評會議。市產(chǎn)投集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理，合肥國際陸港董事長張好啟出席會議并講話，會議由合肥國際陸港黨委書記、董事、總經(jīng)理劉軍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及子公司負責人、經(jīng)理級及以上人員參加會議。

會上，各部門及子公司負責人結(jié)合PPT，“曬”數(shù)據(jù)，亮成績，紅臉出汗，圍繞一季度工作進展、取得的成效、存在的不足和二季度工作安排作了匯報。

公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進行了點評，并對下一步工作提出具體要求。

張好啟在聽取匯報后指出，一季度，班列運行穩(wěn)中有進，項目建設(shè)如火如荼，安全生產(chǎn)常抓不懈，疫情防控有條不紊，市場拓展內(nèi)聯(lián)外引，內(nèi)控體系建章立制，各項工作有聲有色，實現(xiàn)了開門紅。對大家一季度的工作給予肯定，辛苦付出表示感謝，特別是下沉社區(qū)志愿者在抗疫期間的表現(xiàn)，充分展現(xiàn)了國企的社會擔當和黨員干部的無私奉獻精神。她強調(diào)，在當前疫情持續(xù)、俄烏戰(zhàn)爭的雙面夾擊下，要調(diào)整心態(tài)，不能因“疫”而“抑”，更不能躺平，要尋求發(fā)展機遇，發(fā)揮年輕同志的主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作。

就下一步工作，她要求，要提升思考的能力，要研究形勢、適應(yīng)形勢，迎難而上，多思考后補貼時代、后疫情時代下公司的發(fā)展方向，公司未來5-10年的發(fā)展路徑和戰(zhàn)略等，擇高而立，謀定而后動。要激發(fā)創(chuàng)新的動力，作為一家年輕的公司，一支年輕的團隊，創(chuàng)新有源泉，有活力，有激情，要多鼓勵年輕員工，部門之星等走上前臺，各抒己見，提供實現(xiàn)人生價值的舞臺。要集聚發(fā)展的合力，要在公司全員開展“我為陸港獻良策”活動，經(jīng)營班子要實施“頭腦風暴”，讓員工的“金點子”轉(zhuǎn)化為發(fā)展的“金鑰匙”。

劉軍在主持會議時指出，當前形勢下，要轉(zhuǎn)換角度，危中尋機，群策群力，廣泛收集合理化建議，就未來工作進行研判，讓新形勢下的陸港公司行得更穩(wěn)，走得更遠。近期要貫徹落實好會議相關(guān)要求，不折不扣抓好疫情防控，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，盡心盡責抓好班列運營，集中力量加快項目建設(shè)，千方百計謀劃好二季度重點工作，為全面完成2022年各項目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。