為認(rèn)真貫徹落實合肥產(chǎn)投集團(tuán)上半年企業(yè)運營分析會精神，及時、全面掌握公司2022年以來經(jīng)營發(fā)展情況，客觀分析企業(yè)運行形勢，科學(xué)部署下一階段工作，8月26日上午，合肥國際陸港召開2022 年度中期經(jīng)濟(jì)運營分析會議。市產(chǎn)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，合肥國際陸港董事長張好啟出席會議并講話，會議由合肥國際陸港黨委書記、董事、總經(jīng)理劉軍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及子公司負(fù)責(zé)人、經(jīng)理級及以上人員參加會議。

會上，各相關(guān)部門及子公司負(fù)責(zé)人圍繞今年來工作開展情況、取得的成效、工作亮點和難點以及下一步工作計劃、建議等作了匯報。

公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了點評，并對下一步工作提出具體要求。

張好啟在聽取匯報后指出，召開本次會議目的是盤點工作、查找差距不足，動員和激勵大家再鼓干勁、再揚激情，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。2022年來，面對疫情反復(fù)、國際局勢變化，在集團(tuán)帶領(lǐng)下，公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心合力、攻堅克難，班列運營、業(yè)務(wù)拓展、基地建設(shè)、疫情防控、黨建工作、隊伍和企業(yè)文化建設(shè)等工作成效明顯。同時，她指出在班列運營競爭態(tài)勢、國字號申報建設(shè)、內(nèi)部機(jī)制完善等方面存在的一些問題和不足。

張好啟表示，當(dāng)前中歐班列處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，戰(zhàn)略意義保持高位、政策疊加效應(yīng)凸顯、作為對外開放平臺關(guān)注度持續(xù)增高、品牌影響力不斷增強。2022年是黨的二十大召開之年，同時也是公司成立五周年，公司上下要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在第三次“一帶一路”建設(shè)座談會上的重要講話精神，提高政治站位，樹立強烈的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感、使命感，聚焦重點、真抓實干、迎難而上，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。 一要堅持對標(biāo)對表。要對標(biāo)公司全年目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實，指標(biāo)不減、任務(wù)不少；要對標(biāo)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，落實任務(wù)分解、倒排時間節(jié)點，以陸港平臺為支點，將集團(tuán)開放板塊做大做強做實；要對標(biāo)國企改革三年行動計劃，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。二要堅守底線紅線。公司各部門特別是子公司要建立風(fēng)險識別、評估機(jī)制，切實做好風(fēng)險隱患的排查，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境；要嚴(yán)格履行風(fēng)險管控職責(zé)，堵塞風(fēng)險漏洞，有效防范和應(yīng)對各類風(fēng)險；要把握“親”“清”有度的界線、筑牢修身正己的防線，守住廉政的紅線。三要堅持借勢謀事。要搶抓“長三角一體化”“合肥都市圈發(fā)展”“安徽自貿(mào)區(qū)建設(shè)”等發(fā)展機(jī)遇，謀近思遠(yuǎn)，謀篇布局，加快構(gòu)建“樞紐+通道+網(wǎng)絡(luò)”現(xiàn)代陸港物流體系。四要堅持黨建共建。要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為重中之重，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)的最佳結(jié)合點，突出打造黨建特色亮點，加強與海關(guān)、鐵路等部門的聯(lián)動，激發(fā)黨建共建新活力。

劉軍在主持會議中指出，在集團(tuán)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司發(fā)展經(jīng)歷了“平穩(wěn)發(fā)展、高速發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”三個階段，特別是2021年成功申報陸港型國家物流樞紐。看到成績的同時，更要對標(biāo)先發(fā)城市、對標(biāo)兄弟企業(yè)，保持“前有標(biāo)兵、后有追兵”的危機(jī)意識，自我加壓，改進(jìn)不足。就下一步工作計劃，他對各相關(guān)部門提出具體要求，重點是黨建工作要嚴(yán)格按照市國資委、集團(tuán)黨委“星級評標(biāo)”要求抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，爭創(chuàng)佳績；綜合管理方面要進(jìn)一步做實做細(xì)，創(chuàng)新形式；投建方面，要注重鍛造培養(yǎng)陸港項目負(fù)責(zé)人；企業(yè)文化建設(shè)方面，要充分結(jié)合業(yè)務(wù)實際開展活動，特別是要圍繞“公司成立五周年”打造特色亮點，展現(xiàn)陸港風(fēng)貌、傳遞陸港聲音；風(fēng)控、審計部要加強對各項工作的監(jiān)督審核，履行風(fēng)險管控職責(zé)。此外，全體干部員工要樹立規(guī)矩意識、責(zé)任意識，堅決做到廉潔自律；工作要有閉環(huán)思想，凝神聚力抓好各項工作推進(jìn)落實，全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)！