為全面考核各級干部員工2023年度業(yè)績達(dá)成情況與能力發(fā)展?fàn)顩r，持續(xù)完善和優(yōu)化考核體系，1月10日下午，合肥國際陸港召開2023年度年終述職考評大會，合肥產(chǎn)投集團(tuán)副總經(jīng)理，合肥物流集團(tuán)黨委書記、董事長，合肥國際陸港公司董事長丁增長出席會議并講話，會議由公司黨委書記、總經(jīng)理劉軍主持，公司全體員工參加會議。

本次年終述職考評采用“集中述職+自評互評”的方式進(jìn)行。會上，各部門及子公司負(fù)責(zé)人結(jié)合PPT，全面復(fù)盤、查擺不足、提煉經(jīng)驗、指明方向，為2024年工作的全面展開夯實工作基礎(chǔ)，促進(jìn)工作提質(zhì)增效。普通員工對個人履職情況依次述職，總結(jié)2023年工作“得與失”，謀劃2024年工作“破與立”，精彩紛呈、亮點迭出、催人奮進(jìn)。參會人員依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)完成年終自評、互評。

丁增長在聽取匯報后對大家2023年的辛勤奮斗成果表示肯定，他表示，參會人員述職準(zhǔn)備充分，既有宏觀目標(biāo)，也有具體實踐，祝愿大家在2024年心情愉快、人生出彩、夢想成真，并對下一步工作提出三點要求。

一是陸港是物流集團(tuán)構(gòu)建大物流體系的堅強基礎(chǔ)，中歐班列是構(gòu)建大物流體系的中樞環(huán)節(jié)，要繼續(xù)開好中歐班列，通過中歐班列的發(fā)展實現(xiàn)物流集團(tuán)供應(yīng)鏈體系的發(fā)展。打通供應(yīng)鏈的前端與后端，實現(xiàn)完整的供應(yīng)鏈體系，發(fā)展壯大陸港“班列+貿(mào)易”模式。

二是陸港是構(gòu)建大物流體系的關(guān)鍵樞紐。構(gòu)建立體互聯(lián)的大物流體系，基礎(chǔ)設(shè)施要整合、運營要統(tǒng)籌、經(jīng)營要市場。要充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，把產(chǎn)業(yè)物流、智慧物流、安全物流整體統(tǒng)籌謀劃，向市場要效益。

三是陸港文化要繼續(xù)延續(xù)產(chǎn)投集團(tuán)的文化基因，繼續(xù)踐行“道合、智合、力合”核心價值觀，堅持“專業(yè)化、市場化、價值化”的辦事原則，秉承“為產(chǎn)業(yè)而生，為產(chǎn)業(yè)謀事，為產(chǎn)業(yè)育人”的企業(yè)使命。

最后，丁增長告誡所有員工遇到問題不要怕，要直面挑戰(zhàn)、沉著應(yīng)對。希望陸港全體員工圍繞大物流體系的目標(biāo)，腳踏實地、務(wù)實高效，為奮力打造國家級中歐班列集結(jié)中心而奮勇爭先、篤行實干、敢于攻堅、敢于克難，奮力開創(chuàng)陸港高質(zhì)量發(fā)展新篇章。