——沈校根主持召開重點工作調(diào)度會

3月23日上午，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理，合肥國際陸港董事長沈校根赴合肥國際陸港主持召開重點工作調(diào)度會，公司班子成員、子公司負(fù)責(zé)人、中層干部、全體黨員參加會議。

會議傳達(dá)了2月19日國家發(fā)改委專項部署會議精神、3月20日省政府關(guān)于合肥中歐班列專題研討會精神、疫情期間省市關(guān)于推進保障合肥中歐班列的相關(guān)會議精神，對比分析了當(dāng)前全國重點省市中歐班列發(fā)運和增長情況，剖析了當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)。

沈校根針對當(dāng)前形勢，提出七個“狠抓”措施：一是狠抓協(xié)調(diào)調(diào)度，對應(yīng)落實省市相關(guān)會議精神；二是狠抓重點客戶和重點業(yè)務(wù)，多渠道挖掘資源；三是狠抓降本增效，做實做細(xì)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)“以最少的補貼成本開出最大的班列數(shù)”；四是狠抓基地建設(shè)，加快啟動預(yù)招商工作；五是狠抓海外市場拓展，確保海外實質(zhì)性業(yè)務(wù)開展；六是狠抓宏觀政策的落實；七是狠抓內(nèi)部管理，提升效能效益，發(fā)揮績效管理的“指揮棒”作用，制度規(guī)范的“調(diào)節(jié)閥”作用、干部帶頭的“發(fā)動機”作用，通過動態(tài)、剛性管理，進一步優(yōu)化服務(wù)，提高效能，推動各項工作取得新突破、上新臺階。